Immer wieder vernehme ich den Ruf nach agilen Methoden, nach Selbstorganisation oder gar New Work. Insbesondere, aber nicht ausschließlich im digitalen Umfeld gehört es heute zum guten Ton, nach Scrum zu arbeiten, Kanban-Boards zu nutzen und Hierarchien abzubauen. Weiter so!
„Man zeigt nicht mit nacktem Finger auf angezogene Leute“ hat man mir als Kind beigebracht. So richtig habe ich nie verstanden, was das eigentlich bedeuten soll bzw. mit der Kleidung zu tun hat. Aber heute weiß ich, dass es generell keinen Sinn macht, mit dem Finger auf jemanden zu zeigen. Egal, ob angezogen oder nicht. …
In klassischen Aufbauorganisation ist die Aufgabe der Führung klar an Positionen gekoppelt und von oben nach unten verteilt. CxOs, Heads, Manager etc. sind die Führungskräfte, die dafür verantwortlich sind, ihre Mitarbeiter zu lenken und zu beurteilen. Neben der fachlichen Leitung und Weisungsbefugnis haben sie eben auch die disziplinarische Verantwortung und entscheiden damit genauso über Urlaubsanträge, …
Wann hast du das letzte Mal etwas zum ersten Mal gemacht? Mir ist es grad sehr präsent, denn erst vor ein paar Tagen ist bei Firmenfunk.com eine neue Podcast-Episode zum Thema Management 3.0 online gegangen. Ich habe zwar vor Jahren ein Interview zum Thema digitaler Nachlass im Radio gegeben, aber das war ja quasi Rundfunk …
In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, im Netz und in den Bücherregalen fällt uns immer wieder auf: Agile, Agilität, Scrum, Kanban, Less und Co. sind in aller Munde. Vom Startup bis zum Konzern beschäftigen sich immer mehr Teams und Führungskräfte mit diesen Themen. Die Treiber dafür sind ganz unterschiedlich. Mal ist es die Neugier, mal …
Agile Führung: Vom Managen des Systems und Führen von Menschen Weiterlesen »
