Sei die beste agile Führungkraft, die du sein kannst.
Ich unterstütze dich auf dem Weg, ein wahrer Agile Leader zu werden. Ich stehe dir als Partner zur Seite, gebe Impulse und teile meine Erfahrung aber auch meinen Standpunkt mit dir.
Was wäre, wenn du feststellst, dass du lediglich die Hälfte des Möglichen ausschöpfst?
Agile Management-Methoden und wertebasierte Leadership-Prinzipien. Wie du aus alten Gewohnheiten ausbrechen und dich und dein Unternehmen voran bringen kannst. Buche einen 30-minütigen Discovery Call mit mir. In diesem Call erfährst du, wie es gelingen kann, dein vollen Potential zu nutzen.
Werde eine bessere Führungskraft…
und sogar ein besserer Partner!
Ich würde sogar soweit gehen zu sagen, dass du ein besserer Mensch werden kannst.
Es klingt verlockend, Führungskraft zu werden: Das eigene Büro, das eigene Team, mehr Gehalt, vielleicht ein Firmenwagen. Aber es gibt auch die Kehrseite der Medaille: Die Verantwortung, die eine Führungsrolle mit sich bringt. Den immer größeren Anspruch an sich selbst, es allen Recht zu machen, den Stakeholdern, den Mitarbeitern. Um als Führungskraft erfolgreich zu sein und zu bleiben, ist es wichtig, sich wesentliche Fähigkeiten anzueignen und an der persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten.
Für mich bedeutet Coaching
„Co-achieving“. Ich verstehe mich als dein Sparringspartner.
Ich bin dein Partner für deine persönliche Weiterentwicklung. Ich bin für dich da, wenn du jemanden brauchst. Ich biete dir Unterstützung und Motivation, um dranzubleiben und dein Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Ich bin dein beruflicher Freund, der auf dich acht gibt und dich stets daran erinnert, was du erreichen möchtest.
Was ich dir biete
Alex
Autor. Consultant. Coach & Fragensteller.Was du mitbringst
Was weder ich und auch sonst dir niemand geben kann:
Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung „So werde ich zur besten Führungskraft“.
Es gibt kein „Wenn A, dann B“.
Worauf wartest du? Leg los!
Ich versichere dir, dass die Zeit, die du in diesen Call investierst, bei mir in guten Händen ist.
