INHOUSE-TRAINING · PRODUKTENTWICKLUNG MIT SCRUM

Produktentwicklung im KI-Zeitalter: Mit Scrum Klarheit, Fokus und echte Zusammenarbeit schaffen.

Wenn Technologie Märkte und Arbeitswelten rasant verändert, brauchen Teams ein starkes Fundament aus agilen Werten, Transparenz und Selbstorganisation. Wir machen das Scrum Framework interaktiv und praxisnah erlebbar als Basis für zukunftsfähige Teams und eine optimale Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung.

KI beschleunigt die Umsetzung. Scrum sichert den richtigen Fokus und das menschliche Miteinander.

2 Tage

Intensives Praxis-Training, das agiles Mindset und Scrum-Handwerkszeug nachhaltig verankert.

Erlebbar

Keine trockene Folien-Präsentation: Durch Agile Games und echte Rollenübungen im (digitalen) Raum begreifen statt nur auswendig lernen.

PSM I Ready

Perfekte inhaltliche Grundlage für die offizielle Scrum Master Zertifizierung (Scrum.org).

Es geht darum, das Richtige zur richtigen Zeit zu tun.
Es geht um Ergebnisseund echtes Teamwork.

Kontakt aufnehmen

In einer Arbeitswelt, die sich durch neue Technologien rasant verändert, wird starres Projektmanagement oft zum Hindernis. Pläne veralten, Anforderungen verschieben sich, und Teams geraten unter Druck. Scrum bietet euch hier eine einfache und bewährte Lösung, um flexibel zu bleiben, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Doch eine agile Arbeitsweise funktioniert nicht, indem man einfach nur neue Regeln einführt. Es geht darum, die Rollen, Meetings und Artefakte wirklich im Kern zu verstehen und im Alltag mit Leben zu füllen.

In diesem Inhouse-Training holen wir dein Team dort ab, wo es steht. Wir vermitteln kein theoretisches Dogma, sondern machen die agile Praxis direkt erlebbar. Wir zeigen euch, wie Scrum hilft, Transparenz zu schaffen, die Selbstorganisation zu stärken und kontinuierlich Ergebnisse zu liefern, die echten Wert stiften.

FÜR WEN DIESER WORKSHOP IST

Entwickelt für Teams und Gestalter, die kontinuierlich Nutzen vor Kunde bringen wollen.

Interaktives Seminar für alle, die Produkte entwickeln, Teams agil führen und die Transformation eures Unternehmens aktiv gestalten wollen.

Scrum Master & Agile Coaches

Handwerkszeug, um Teams zu moderieren, Hindernisse aus dem Weg zu räumen und agile Werte im Alltag zu schützen.

Product Owner & Projektleiter

Um in einer schnellen Welt den Fokus auf den echten Kundenwert zu legen und Backlogs souverän zu priorisieren.

Mitarbeitende im agilen Umfeld

Um in einer schnellen Welt den Fokus auf den echten Kundenwert zu legen und Backlogs souverän zu priorisieren.

Führungskräfte & Manager

Der ideale Einstieg in die agile Produktentwicklung mit Scrum für die, die Rahmenbedingungen schaffen.

DIE HERAUSFORDERUNG

Vor welchen Hürden Teams im Wandel und Zeitalter von KI stehen

Überlastung durch Planänderungen

Starre Projektpläne bieten bei schnellen Markt- oder Technologieänderungen keinen Halt mehr. Ihr reagiert nur noch gestresst im Feuerlösch-Modus, statt strukturiert zu agieren.

Unklare Rollen & Zuständigkeiten

Kritisches Feedback wird aus Sorge vor Konflikten oder schlechter Stimmung im Team oft gar nicht angesprochen. Die Unzufriedenheit staut sich im Hintergrund leise auf.

Berührungsängste mit „Agil“

Oft wird Agilität fälschlicherweise mit reinem Chaos oder endlosen, unstrukturierten Meetings gleichgesetzt. Es fehlt das grundlegende Verständnis für den eigentlichen Scrum-Flow.

DIE TRANSFORMATION

Veränderung als Chance begreifen und nutzen

VORHER

Ist-Zustand

NACHHER

Optimierter Zustand

Anforderungen und Technologien ändern sich wöchentlich. Klassische Pläne sind schon beim Drucken veraltet, und ihr arbeitet gestresst im permanenten Feuerlösch-Modus.

Iterativer Fokus: Sprints helfen euch, flexibel zu bleiben und sich trotz neuer Dynamik nie zu verzetteln.

Unklare Verantwortlichkeiten: Es ist unklar, wer für die Priorisierung sorgt und wer dem Team den Rücken freihält.

Eindeutige Rollenverteilung: Product Owner, Scrum Master und Developer wissen genau, wer welche Verantwortung trägt.

Zähe, unproduktive Meetings: Absprachen ziehen sich in die Länge, ohne dass konkrete Ergebnisse oder Klarheit entstehen.

Strukturierter Scrum-Flow: Jedes Event (vom Planning bis zur Retrospektive) hat ein klares Ziel und spart euch am Ende Zeit.

10x schneller am Kunden vorbei: KI ermöglicht es, Code, Inhalte und Features in Rekordzeit zu generieren. Die Gefahr: Ihr baut in Höchstgeschwindigkeit Lösungen, die am Ende kein Kunde wirklich braucht oder nutzt.

Maximaler Fokus auf echten Wert: Durch regelmäßiges Feedback (z. B. im Sprint Review) nutzt ihr agile Methoden als Qualitätsfilter: Ihr stellt sicher, dass KI-Tempo in echten Kundennutzen übersetzt wird.

Durch neue KI-Tools fängt jeder an, unzählige Dinge parallel auszuprobieren und anzustoßen. Das Team verzettelt sich, alles läuft gleichzeitig, aber nichts wird wirklich fertig.

Glasklare Prioritäten: Nach dem Prinzip „Stop starting, start finishing“ setzt ihr im Backlog konsequente Grenzen. Ihr bringt Aufgaben fokussiert zum Abschluss, statt in parallelen Projekten zu ertrinken.

Während KIs Aufgaben in Sekunden erledigen, stoppt der Fluss im Team, weil auf Vorgaben und Entscheidungen von oben gewartet werden muss.

Gelebte Selbstorganisation: Eindeutige Rollen (PO, Scrum Master, Developer) und agile Werte sorgen für Eigenverantwortung und schnelle Entscheidungen direkt vor Ort im Team.

METHODIK & CURRICULUM

Was dein Team konkret lernt – Scrum erleben und begreifen

Agile Basics, Werte & Prinzipien

Warum Scrum funktioniert. Wir erarbeiten die Geschichte hinter agilen Methoden, das agile Manifest und wie die Scrum-Werte im Teamalltag für ein vertrauensvolles Miteinander sorgen.

Das Scrum Framework (Rollen & Verantwortung)

Klare Orientierung im Team: Wer macht was und warum? Die Aufgaben, Pflichten und das Zusammenspiel von Product Owner, Scrum Master und den Entwicklern (Developers) im Detail.

Der Scrum Flow (Events & Meetings)

Vom Sprint Planning über das Daily Standup bis hin zu Sprint Review und Retrospektive. Wie ihr diese Meetings so gestaltet, dass sie Zeit sparen und echte Lösungen hervorbringen.

Artefakte, Planung & Schätzungen

Product Backlog, Sprint Backlog und das „Increment“. Wir üben praktische Methoden zur Priorisierung von Anforderungen, zum Schätzen von Aufwänden und zum Umgang mit Komplexität.

WORKSHOP DETAILS

Rahmen und Format des Trainings

RAHMEN

2-Tages-Intensivtraining

Durchführung flexibel vor Ort bei euch im Unternehmen oder als interaktives Remote-Format

Sprache: Deutsch oder Englisch

GRUPPENGRÖSSE

Optimiert für Kernteams von ca. 5 bis 17 Mitarbeitenden.

FORMAT

Mischung aus kurzen, praxisnahen Trainer-Inputs, Impulsen, interaktiven Praxisübungen und Agile Games.

* Dient als optimale Vorbereitung für die PSM I Prüfung auf Scrum.org (Studium des Scrum Guides wird empfohlen).

DEIN TRAINER FÜR AGILE & SCRUM

Praxis statt Lehrbuch: Ich begleite euer Team.

Alexander Keller

Agile Coach & Trainer

Ich bin Alex (Alexander Keller), Berliner, Coach und seit über 15 Jahren im agilen Umfeld und in der Führungskräfteentwicklung zu Hause. Ob als Scrum Master, Agile Coach oder selbst als Führungskraft: Ich habe die typischen Projekt-Hürden, Wachstumsstau und echte Team-Durchbrüche in dutzenden Branchen live erlebt.

Agilität ist kein starres Regelwerk zum Auswendiglernen, sondern das Fundament für erfolgreiche menschliche Zusammenarbeit. Gerade heute, wo KI und neue Tools den Arbeitsalltag rasant beschleunigen, unterstütze ich euer Team dabei, den Fokus nicht zu verlieren, laterales Führen zu verstehen und im Alltag echte Verbindlichkeit zu schaffen.

In meinen Inhouse-Workshops teile ich meine Learnings ganz offen mit euch – garantiert ohne trockenes Folien-Ablesen, dafür mit echten Fallbeispielen aus der Praxis und der einen oder anderen Anekdote, die euch sicher zum Schmunzeln, aber auch zum Nachdenken bringt.

FRAGEN & ANTWORTEN

Fragen zum Scrum Workshop

Ist Scrum nicht schon ein alter Hut?

Ja und nein. Das Framework ist bereits 20 Jahre alt, wurde aber immer weiterentwickelt. KI ermöglicht es uns heute, so schnell wie nie, iterative Produktentwicklung zu betreiben. Umso wichtiger also, ein passendes „Betriebssystem“ zu haben, um Effizienz und Effektivität zu optimieren.

Warum ist agiles Arbeiten gerade im KI-Zeitalter so wichtig?

KI nimmt uns viele ausführende Routinearbeiten ab und beschleunigt Prozesse rasant. Dadurch ändert sich das Umfeld noch schneller. Scrum liefert euch den idealen Rahmen, um in dieser Dynamik den Überblick zu behalten, flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren und als menschliches Team selbstorganisiert und fokussiert zu bleiben.

Bietet ihr dieses Training auch als offenes Seminar für Einzelpersonen an?

Nein, wir bieten unsere Trainings ausschließlich als exklusive Inhouse-Workshops für geschlossene Teams an. Nur so können wir gezielt auf eure realen Prozesse, Herausforderungen und die Kultur eures Unternehmens eingehen.

Ist das Training remote oder vor Ort im Unternehmen sinnvoller?

Beides funktioniert hervorragend. Vor Ort im Büro stärkt das gemeinsame Erleben in Präsenz natürlich die Teamdynamik enorm. Unser Remote-Format steht dem jedoch in nichts nach: Wir nutzen modernste interaktive Whiteboards und Tools, damit alle aktiv eingebunden sind. Ihr entscheidet, welches Format besser zu eurem Arbeitsalltag passt.

Ist die Zertifikatsprüfung im Preis enthalten?

Das Training bereitet inhaltlich ideal auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) vor. Die Prüfung selbst wird eigenständig online bei Scrum.org abgelegt (die Gebühr von ca. 150 USD ist nicht im Trainingspreis enthalten, da nicht jedes Teammitglied zwingend ein Zertifikat benötigt).

Wie läuft die Buchung ab?

Nutz einfach unser Kontaktformular oder buch dir direkt ein unverbindliches Beratungsgespräch. Wir stimmen dann das passende Format (Vor Ort oder Remote), den Termin und die Schwerpunkte für dein Team ab.

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