Seek first to understand, then to be understood.
Die Prinzipien bei Humans Matter
Ich habe Vertrauen.
Ich vertraue auf das Gute. Ich vertraue mir und meinen Fähigkeiten. Und ich vertraue anderen!
Ich hinterfrage alles, reflektiere, bin offen und neugierig.
Nichts ist in Stein gemeißelt. Ich frage und bin neugierig und offen für Neues. Ich reflektiere und hinterfrage auch mich selbst.
Ich bleiben mir treu, bin authentisch.
Ich bin wie ich bin und das ist gut so. Ich verbiegen mich nicht und tue, was zu mir passt und wovon ich überzeugt sind.
Ich bin proaktiv und mache es einfach.
Ich tue es. Ich warte nicht auf Aufforderung. Und: Ich halte die Hürden niedrig, mache es simpel, damit unser Handeln maximale Wirkung haben kann.
Ich wertschätze jeden Menschen.
Jeder Mensch ist es wert. Ich respektiere jeden Menschen. Und ich zeige es ihnen und auch mir.
Ich teile mit anderen.
Sharing is caring. Ich teile mein Wissen und bin transparent. Davon profitieren alle.
Ich denke Win-Win.
Das Leben ist kein Nullsummenspiel. Es muss keine Verlierer geben. Ich suche nach Alternativen und mache das Beste für alle daraus.
Ich übernehme Verantwortung.
Vor allem für mich, mein Handeln, mein Leben.
Ich gebe Sicherheit.
Ich schaffe einen sicheren Rahmen für mich und andere Menschen.
Alex
Wer ich bin
Alex
Alex ist Trainer, Sparringspartner und Berater für modernes agiles Management und agile Organisationsentwicklung. Er ist selbst Teil der Generation Y und ein echter Digital Native, studierte IT-Fachkraft mit Psychologie-Ausrichtung. Er hat selbst jahrelang praktische Erfahrungen als ScrumMaster, Agile Coach und Manager in Start-ups und Konzernen gesammelt und sieht die Notwendigkeit für Veränderungen. Alex hat die rote Pille der Matrix also bereits geschluckt und möchte nun helfen, den Fokus wieder auf das zu richten, was zählt: Die Menschen! Mehr über Alex erfahren…
Wie ich arbeite
Der Mensch im Mittelpunkt: Vom Aufstehen bis Schlafengehen
Es sind die Menschen, die Werte schaffen
Ich habe den Menschen im Fokus. Er ist Basis für jeden unternehmerischen Erfolg.
Dabei sehe ich den Menschen als Ganzen, im Job und im Privaten. Ich arbeite mit Kunden zusammen auf Augenhöhe. Ich arbeite praxisorientiert.
Ich helfe, Potenziale (wieder) zu finden, freizulegen und zu erkunden. Ich inspiriere, experimentiere, analysiere und lerne.
Do what you love…
Persönliche Entwicklung
…love what you do.
Unternehmens-Entwicklung
Ich denke Win-Win
Erfolg ist etwas ganz Individuelles. Ich beleuchte die unterschiedlichen Perspektiven.
#Werte #Prinzipien #Lebensziele #Glück
#Stärken #Motivation #Selbstorganisation
#Kultur #Struktur #Agilität #NewWork #Innovation
Was ich mache
Kunden und Mitarbeiter im Fokus
Agile Leadership
Ich biete Trainings und Workshops an, um Wissen zu vermitteln und erlebbar zu machen. Egal ob in offenen Terminen oder inhouse.
New Work
Ich setze Impulse zu Themen wie New Work, Agile Leadership, Management 3.0, Kommunikation und Digitalisierung.
Ich spreche fließend Deutsch und Englisch, habe bereits in internationalen Kontexten gearbeitet und kenne die Chancen und Risiken eines solchen Setups. Die gleiche Sprache zu sprechen, heißt nicht immer auch die gleiche Sprache zu sprechen…
Bedürfnisse, Werte & Ziele
Es ist nicht so, als ob die Unternehmen ihre Büros neu anstreichen, Hierarchien abschaffen, die Duz-Kultur einführen, das Ganze dann New Work nennen und dann ist alles gut. Vielmehr geht es doch darum, den Menschen mit all seinen Bedürfnissen, Werten und Zielen mit den Bedürfnissen, Werten und Zielen der Unternehmen zu vereinbaren.
Es reicht in komplexen Systemen nicht, den Kontext zu verbiegen und zu zerlegen, bis es passt. In komplexen Systemen müssen wir unser Verhalten und unsere Methodik an den Kontext anpassen.
Der viel beschriehene Führungskräftemangel, ein von Jahr zu Jahr zunehmender Krankenstand, demotivierte Mitarbeiter, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen, Fluktuation, die sich schon in der Probezeit zeigt – das alles muss nicht sein! Wenn wir uns nur darauf besinnen, was eine funktionierende Gesellschaft ausmacht, das alles ein Geben und Nehmen ist und dass dies auch für das Verhältnis von Führungskräften zu Mitarbeitern im Unternehmen gilt, dann wird es Zeit zu handeln. Ich stelle die Menschen in den Vordergrund, erarbeite gemeinsam die Stärken, Schwächen, Wünsche, Bedürfnisse, Ängste und Motivationen der Beteiligten und helfe dabei, dass beide Seiten Verständnis entwickeln und wieder im Einklang agieren, um das beste aus sich rauszuholen. Dies hilft Mitarbeitern dabei, ihr ganz eigenes Lebensziel zu verwirklichen. Und Unternehmen dabei, nachhaltig zu wachsen. Gern unterstütze ich mit individuellen Coaching-/Trainings-/Seminar- und Workshop-Angeboten rund um das Thema „Der Mensch im Unternehmenskontext“. Dazu zählen auch Team-Events, Führungskräfteschulungen (zum Beispiel Management 3.0 Training), Organisationsentwicklung uvm.
