New Leadership & New Work:
So funktioniert gute und wertschätzende Führung
Leadership Training und Coaching für Führungskräfte UND Teams in agilen Organisationen
Leadership ist ein TOP-Skill für die Zukunft.
Kein erfolgreiches Unternehmen kann sich im Kontext von kontinuierlicher Veränderung, multiplen Krisen und Fachkräftemangel schlechte Führung leisten.
1:1-Führung aus dem Bauchgefühl funktioniert einfach irgendwann nicht mehr gut genug!
Du kennst das sicher:
Du willst für dein Team da sein, jeden einzelnen unterstützen und alles im Blick behalten. Aber irgendwann merkst du: Das geht auf Dauer nicht gut.
Warum das zum Problem wird:
- Du verlierst den Überblick
- Du rutschst ungewollt ins Micromanagement
- Die Motivation sinkt – bei dir und deinem Team
Das fühlt sich schnell frustrierend an.
Schnell schnappt die Zeitfalle zu
Je mehr du dich auf Einzelgespräche und 1:1 Führung konzentrierst, desto weniger Zeit hast du für den Rest. Und plötzlich sind deine Mitarbeiter keine Hilfe mehr, sondern zusätzliche Arbeit.
Was das für dich bedeutet
Es ist Zeit, deinen Führungsstil zu überdenken. Statt alles zu kontrollieren, solltest du dein Team stärken und selbstständiger machen.
Der nächste Schritt
Konzentriere dich darauf, ein Umfeld zu schaffen, in dem deine Leute wachsen können. Das entlastet dich und motiviert gleichzeitig dein Team.
Dein Ziel muss es sein, ein starkes Team aufzubauen und zu führen – nicht anzuleiten!
Kennst du den Unterschied zwischen AM und IM Unternehmen arbeiten? Klingt nach einem kleinen Wortspiel, ist aber ein Riesenunterschied!
Dein Ziel als Chefin: Mehr AM, weniger IM
Was heißt das konkret für dich
- Teamaufbau wird dein neues Steckenpferd
- Führungsaufgaben rücken in den Fokus
- Operative Aufgaben? Die gibst du nach und nach ab
Keine Sorge, es geht dabei nicht darum, alles aus der Hand zu geben!
Erinnere dich:
Du hast deine Leute aus einem guten Grund eingestellt. Sie sind die Experten, die Profis, die dich entlasten sollen. Also lass sie machen!
Kleiner Gedankenanstoß:
Wenn du alles selbst machst, wozu brauchst du dann überhaupt ein Team?
Die „Abkürzung“ zum Erfolg:
Vertraue deinen Mitarbeitenden. Gib ihnen Schritt für Schritt mehr Verantwortung. Du wirst sehen: Das entlastet nicht nur dich, sondern lässt auch dein Team über sich hinauswachsen.
Hast du dich mal gefragt, wer oder was Wert kreiert?
Es sind nicht Unternehmen, Prozesse oder Geld, die Werte schaffen.
Es sind immer Menschen, die Wert schaffen.
In unserer globalisierten Welt bringen dich starre Prozesse nicht weit. Warum? Weil wir es zunehmend mit komplexen Systemen zu tun haben. Die lassen sich weder leicht beschreiben noch einfach verändern.
Was sind diese komplexen Systeme
- Organisationsstrukturen
- Soziale Netzwerke
- Globale Märkte
Alles Dinge, die sich ständig verändern und die wir nicht komplett durchschauen können.
Der Schlüssel zum Erfolg?
Es sind die Menschen und ihre Beziehungen! Sie sind der Hebel für nachhaltigen Erfolg. Und zwar überall – egal ob im Business, in der Forschung oder im sozialen Bereich.
Verteilte Führung ist die Zukunft im agilen Umfeld.
Bist du bereit, deine Organisation darauf vorzubereiten?
JEDERSHIP® ist ein ganzheitlicher Führungsansatz, der auf Eigenverantwortung und der Pflege von zwischenmenschlichen Beziehungen aufbaut – Selbstführung und Leadership.
Das Thema Leadership geht alle etwas an. Deswegen heißt es auch JEDERSHIP
Verteilte Führung funktioniert: Mitarbeiter übernehmen Projektleitungen
Nicht nur Manager, sondern auch Fachkräfte steuern heute komplexe Projekte. Sie bringen Teams zusammen und treiben Ergebnisse voran – ohne offiziellen Führungstitel.
Peer-Leadership und Laterale Führung werden zum Alltag
Führung findet zunehmend ohne hierarchische Macht statt. Mitarbeiter müssen andere durch Überzeugung und Kooperation für ihre Ziele gewinnen, nicht durch Anweisungen von oben.
Führung auf Augenhöhe gewinnt an Bedeutung
Statt Befehl und Kontrolle setzt modernes Leadership auf Partnerschaft. Führungskräfte und Mitarbeiter begegnen sich als gleichwertige Experten und nutzen die Stärken aller.
"JEDERSHIP – Warum Führung alle etwas angeht" ist das Praxis-Buch zur lateralen Führung.
Lateral Leadership in Zeiten von Remote Work – Wie kann ich … ?
1. Orientierung geben
Wie gibst du deinen Kollegen Sicherheit und schärfst gemeinsame Ziele?
2. Selbstorganisiertes und selbstständiges Arbeiten fördern
Wie schaffst du die Rahmenbedingung, damit die Experten ihre Arbeit optimal machen können?
3. Kompetenzen und Fähigkeiten ausbauen und fördern
Wie sicherst du kontinuierliche Weiterentwicklung?
Passend zum Buch und zum Thema verteilte, agile bzw. laterale Führung biete ich Lateral Leadership Workshops an. 100% Remote und auch vor Ort.
Ich bin Alex Keller – Leadership Experte, Trainer und Coach für Führungskräfte-Entwicklung
Mein Hintergrund:
- Studium: Informatik und Psychologie
- Erfahrung: Entrepreneur, Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft
- Perspektive: Vielfältige Jobs, von Start-ups bis Konzernen
Meine Mission:
Mit Humans Matter® mache ich Unternehmen menschlicher und agiler. Mein Ziel? Organisationen fit für die Zukunft machen!
Mein Motto:
Jeder kann und sollte führen, egal welche Position! Leadership ist nämlich eine Haltung.
Selbstführung und Leadership sind Grundlage für selbstbestimmtes und wirksames leben und arbeiten.
Mein Stil:
Empathisch, klar, direkt, mutivierend und inspirierend. Ich schaffe einen Safe-Space für persönliche Weiterentwicklung und ermutige dich, selbst aktiv zu werden.
Alex Keller: Autor, Coach und Berater für moderne Führung und New Work.
Als New Work und Leadership Experte konzentriere ich mich darauf, den Menschen in den Mittelpunkt der modernen Arbeitswelt zu rücken. Meine Kernkompetenzen umfassen agile Strukturen und Prozesse sowie aktuelle Führungsansätze im Kontext von Digitalisierung, Globalisierung und steigender Transparenz.
Mit meinen Seminaren und Trainings, die ich vorwiegend remote gebe, aber auf Wunsch auch deutschlandweit anbiete, unterstütze ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, sich erfolgreich für die Anforderungen der zukunftsorientierten Arbeitswelt zu wappnen. Mein Ziel ist es, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, die Chancen des Wandels zu nutzen und nachhaltig erfolgreich zu sein – und dabei menschlich zu bleiben.
Ich bin Experte für Remote-Trainings
Trainings, Workshops und auch Coaching müssen heute nicht mehr vor Ort stattfinden, um wirksam zu sein. Seit 2020 gibt es alle meine Angebote auch als 100% Remote Trainings. Egal ob Remote Lateral Leadership Training, Remote Agile Trainings oder Remote Agile Leadership – es funktioniert und ist wirksam!
Remote-Workshops bieten Dir und Deinem Unternehmen zahlreiche Vorteile:
Machen wir uns nichts vor: die Zeiten, als Weiterbildungen noch als Benefit verstanden wurden, sind vorbei. Mitarbeitende sehen es nicht wirklich als Mehrwert, irgendwo hinreisen zu müssen – das widerspricht ihren Wunsch nach Selbstbestimmung.
1. Hohe Interaktivität und Wirksamkeit
- Digitale Kollaborations-Tools eröffnen vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten
- durch innovative Formate werden Kreativität und Austausch in deinem Team gefördert
- es sind einfacher langfristigere und wirksame Programme möglich
2. Flexibilität und einfache Organisation
- du findest leichter passende Termine
- Ideal für verteilte Teams, da niemand reisen muss
3. Unabhängigkeit von äußeren Umständen
- Reisebeschränkungen (z.B. während einer Pandemie) sind kein Hindernis
- du investierst in eine zukunftssichere Lösung für Weiterbildung und Zusammenarbeit
4. Kosteneffizienz
- Du sparst Reise- und Übernachtungskosten für deine Mitarbeiter
- Keine Ausgaben für Seminarräume etc.
5. Zeitersparnis
- Geringerer zeitlicher Aufwand für dein Team
- Effizientere Nutzung der Arbeitszeit
Das sagen meine zufriedenen Kund:innen
“Alexander stellt den Menschen in den Mittelpunkt seines Denken und Handels – diese Eigenschaft gibt mir wichtige Impulse bessere Entscheidungen in meiner Organisation zu treffen. Ich schätze den Austausch und die Diskussion mit ihm und erhalte dadurch immer wieder auch eine andere Perspektive.”
“Alex ist ein wirklich toller Coach, der nicht einfach nur plattes Wissen vermittelt, sondern ganz klar zum eigenen Denken, Hinterfragen und Handeln auffordert und anregt. Ich habe durch ihn neue Perspektiven und Blickwinkel kennengelernt und ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen in allen Lebensbereichen gewonnen. Er schafft eine sehr vertrauensvolle Umgebung, so dass ich für mich eher schwierigere Themen offen ansprechen konnte. Das hat mich wirklich begeistert. Ein paar wertvolle Buchtipps zum Vertiefen und Weiterdenken einzelner Inhalte gab es on top. Ich kann Alex wirklich und wärmstens weiterempfehlen.”
Meine Angebote für Leadership-Development mit JEDERSHIP
DER JEDERSHIP-GRUNDSATZ: ERST HALTUNG, DANN TOOLS.
Tools, Methoden, Prozesse sind im Alltag nützlich und haben deshalb auch einen festen Platz in den JEDERSHIP®-Angeboten.
Der wesentliche Fokus liegt dabei auf der Persönlichkeitsentwicklung aller Teilnehmenden.
Workshops für Teams
Fördere die Übernahme von Eigenverantwortung, effektive und effiziente Zusammenarbeit im Team und darüber hinaus.
Ich biete eine Vielzahl von Workshops rund um die Themen agiles Arbeiten, laterale Führung, Leadership und New Work. Gern erarbeiten wir auch gemeinsam ein individuelles Angebot für dich.
Leadership Coaching für Führungskräfte
Ich bin dein Sparringspartner. Egal, ob es um ein 1:1 Sparring für moderne Führung oder um agiles Arbeiten im Team geht. Ich begleite dich auf deinem Weg zum inspirierenden, mutivierenden und souveränen Leader im Innen und Außen.
Wenn du deine ganz konkrete Situation oder dein Vorhaben besprechen willst, buche dir eine 1:1 Session. Einmalig oder wiederholt.
Moderation, Keynotes & Vorträge
Du brauchst einen Speaker für eine Veranstaltung? Buche mich für einen Impuls-Vortrag zu Themen wie zum Beispiel New Work, Leadership, Laterale Führung oder agiles Arbeiten.
Auch als Moderator für dein Team-Event kann ich dich unterstützen.
Egal, ob vor Ort oder Remote – ich werde das Publikum begeistern und inspirieren oder durch das Programm zum Ziel führen.
Meine Top-Themen: Leadership, Kommunikation, Agile und New Work
Leadership
Du hast die Führungsverantwortung für ein Team, einen Bereich oder eine Firma? Du fragst dich manchmal, wie ihr im harten Wettbewerb auch in Zukunft erfolgreich sein könnt? Du siehst, wie sich die Welt rasant weiterentwickelt und auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sich verändern? Ich helfe dir und deiner Firma als Sparrings-Partner für Agile Leadership, Lateraler Führung und JEDERSHIP einen Rahmen für Transparenz und Selbstorganisation zu schaffen, der es euch ermöglicht anpassungsfähiger, innovativer und produktiver zu werden.
Kommunikation
Hast du dir schon mal gedacht, dass zu viel, zu wenig oder falsch kommuniziert wird und es deshalb zu Konflikten und Krisen in deinem Unternehmen kommt? Ich zeige dir und deinen Kollegen, worauf es bei Kommunikation ankommt und wie ihr bewusster und fokussierter kommunizieren könnt und somit Missverständnisse vermeidet. Erst verstehen, dann verstanden werden. Ihr werdet eure Meetings, Vorträge und Abstimmungen wertvoller und produktiver für alle gestalten können.
New Work
Du spürst, dass die traditionelle Arbeitswelt an ihre Grenzen stößt? Du möchtest ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können? Du suchst nach Wegen, wie dein Unternehmen flexibler und attraktiver für die neue Generation von Talenten wird? Ich unterstütze dich und dein Team dabei, die Prinzipien von New Work erfolgreich zu implementieren. Gemeinsam entwickeln wir Konzepte für flexible Arbeitsmodelle, fördern eine Kultur der Zusammenarbeit und des kontinuierlichen Lernens und gestalten Arbeitsprozesse, die Kreativität und Innovation fördern. So machst du dein Unternehmen fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und schaffst ein Umfeld, in dem Menschen gerne und erfolgreich arbeiten.
Agile Transformation
Du möchtest gern moderne agile Arbeitsformen einsetzen um mehr Produktivität, Innovationskraft und Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit zu erreichen? Du siehst, dass starre Strukturen, Prozesse, Hierarchien und Bereichssilos dies erschweren oder gar verhindern? Gemeinsam mit dir und deinem Unternehmen untersuche und verändere ich euren organisatorischen Rahmen aus Prozessen, Strukturen und Regeln so, dass er euch bei der täglichen Arbeit und der Wertschöpfung unterstützt und ihr mehr PS auf die Straße bringt.
