Deine Herausforderungen als Führungskraft

Ziele & Synergien

Mehr als die Hälfte der Menschen sehen die eigene Zielerreichung als Grundlage des persönlichen Glücks. Voraussetzung dafür ist, die persönlichen Ziele zu kennen. Erst dann können die Ziele des Unternehmens und der Mitarbeiter für optimale Synergien abgeglichen werden.

Mitarbeiterzufriedenheit

Immer wieder zeigen Studien, dass der Großteil der Menschen unzufrieden ist mit ihrem aktuellem Job. Es ist eine einfache Rechnung, wieviel besser es den Menschen und dem Unternehmen geht, wenn Menschen durch richtige Mitarbeiterführung in ihrem Job aufblühen.

Unternehmenserfolg

Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement machen ca. 31% des Unternehmenserfolges aus. Neben der Arbeit an sich sind vor allem Werte, Kommunikation und Zusammenarbeit entscheidende Kriterien für den gemeinsamen Erfolg.

Es braucht nicht viele gute Führungskräfte für den Erfolg eines Unternehmens.

Aber es reichen wenige schlechte, um das Potential eines Menschen oder Unternehmens ungenutzt zu lassen.

Was ist der Führungskräfte-Führerschein?

Theoretisches Wissen
Praktische Tools
Feedback und Retrospektiven
Individuelle Betreuung
Begleitung über 4 Wochen
Vor Ort (Berlin) oder virtuell
Integration ins Daily Business
 Online Support

Aus unserer langjährigen Erfahrung als Führungskräfte wissen wir, dass durch das Leben von Prinzipien, die Schaffung von Transparenz und den Fokus auf das Richtige zur richtigen Zeit die Kosten und das Risiko sinken und langfristig die Geschwindigkeit, die Qualität, die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigt – die Basis für ein nachhaltig gesundes und erfolgreiches Unternehmen. 

Wir zeigen dir in unserem Führungskräftetraining, wie du als Führungskraft den passenden Rahmen für den gemeinsamen Erfolg schaffen kannst.

Der Mensch im Fokus

Die Menschen sind das höchste Gut eines Unternehmens. Mitarbeiterfluktuation und -motivation sind für jedes Unternehmen wichtige Faktoren, die über Wettbewerbsvorteile und langfristigen Erfolg entscheiden. Doch wie kann eine gesunde Unternehmenskultur, die sich durch mehr als volle Kühlschränke und Kickertisch auszeichnet, geschaffen werden?

Die Grundlagenmodule im Überblick

Der Führungskräfte-Führerschein ist ein Führungskräftetraining und richtet sich speziell an neue bzw. werdende Führungskräfte inklusive Mitarbeitern, die vom Kollegen zum Vorgesetzten werden und aus dem Unternehmen heraus wachsen. Mit dem Führungskräfte-Führerschein erwirbst du alle notwendigen Grundlagen und Kompetenzen, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden. Der Kurs ist modular aufgebaut und ganz auf deine Bedürfnisse abstimmbar und enthält neben Materialien zum Selbststudium ebenso Coaching-Einheiten.

Die Rolle der Führungskraft
Management vs. Leadership
Aufgaben und Verantwortung
Change & Impediment Management

Kommunikation
Prinzipien der gewaltfreien Kommunikation
Feedback als Methode
Visuelle Kommunikation als Tool

Werte- und prinzipienbasiertes Führen
Grundlagen Werte und Prinzipien
Werte als organisatorische Rahmenbedingungen
Intrinsische vs. extrinsische Motivation

Teamentwicklung
Rollen im Team
Kompetenzentwicklung
Selbstorganisation & Delegation

Organisationsentwicklung
Organisationsformen
Strukturen & Prozesse
Agile Methoden

Zusätzliche Seminare
Vertiefende Seminare und Workshops extra buchbar

Mehr erfahren

Wir managen Systeme, nicht Menschen.

Wenn Menschen sich bei ihrem Handeln am umgebenden System orientieren, wäre es dann nicht sinnvoll, diese Systeme zu optimieren? Wie wäre es, wenn sich jeder Mensch optimal einbringen könnte? Was passiert wohl, wenn Führungskräfte keine Menschen managen oder überholte Führungsstile anwenden sondern das System und als Leader die nötigen Rahmenbedingungen für Selbstorganisation schaffen?

Der Ablauf

Vorbereitung

Gemeinsam mit dir erarbeiten wir deine Ziele und stellen einen individuellen Trainingsplan für dein Führungskräftetraining auf, bestehend aus Trainings- und Coachingblöcken.

Training & Coaching

Trainings- und Coachingphasen wechseln sich ab. So kannst du das in den Modulen gelernte Wissen im Tagesgeschäft anwenden und ausprobieren.

Retrospektiven

Regelmäßig führen wir Retrospektiven mit dir durch - was läuft gut, was kannst du noch verbessern. So erhältst du zeitnah Feedback und Input für dein Daily Business.

Support

Nach Abschluss des Führungskräftetrainings kannst du von uns weiterhin Support erhalten - online oder vor Ort.

Es ist nicht die Frage, OB sich etwas ändern muss und OB es sich lohnt. Die wichtigen Fragen lauten: Bist du schnell genug? Und: Kannst du es dir leisten, nichts zu tun?Alexander Keller

Die Menschen hinter Humans Matter

Alexander Keller Berlin Coach Trainer

Alex

Alex ist Trainer und Coach. Er ist selbst Teil der Generation Y und ein echter Digital Native, studierte IT-Fachkraft mit Psychologie-Ausrichtung. Er selbst sieht die Notwendigkeit für Veränderungen, hat die rote Pille der Matrix also bereits geschluckt und möchte nun helfen, den Fokus wieder auf das zu richten, was zählt: Die Menschen!

Mehr über Alex

Jan Sievers Hannover Coach Trainer

Jan

Jan ist Trainer und Coach. Als leidenschaftlicher Ausdauersportler sucht er sich nach dem Erreichen eines Ziels umgehend die nächste Herausforderung. Diesen Enthusiasmus versprüht er auch zu Agile & Kanban und strebt nahezu pausenlos nach kontinuierlicher Verbesserung in seinem Umfeld.

Mehr über Jan

Nadine

Nadine ist selbstständige Marketingexpertin. Das Thema Führung von Menschen ist nicht nur ein Job sondern ihre Herzensangelegenheit. Der Mensch im Mittelpunkt statt Mittel zum Zweck. Und das nicht nur im Arbeitsleben sondern auch im Privaten. Für Humans Matter entwickelt sie Trainings und Seminare, die auf das ganzheitliche Menschenbild abzielen.

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