What is Lateral Leadership?

In classical organizational structure, the task of leadership is clearly linked to positions and distributed from top to bottom. CxOs, Heads, Managers, etc. are the managers who are responsible for guiding and assessing their employees. In addition to professional management and authority, they also have disciplinary responsibility and thus also decide on leave applications, further […]

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Agile Leadership Cross-functional Team

Agile leadership: Managing the system and leading people

In our cooperation with our customers, on the net and on the bookshelves, we always notice: Agile, Agility, Scrum, Kanban, Less and Co. are on everyone’s mouth. From start-ups to corporations, more and more teams and executives are dealing with these topics. The drivers for this are very different. Sometimes it’s curiosity, sometimes it’s serious

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Agile Leadership Cross-functional Team

Agile Führung: Vom Managen des Systems und Führen von Menschen

In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, im Netz und in den Bücherregalen fällt uns immer wieder auf: Agile, Agilität, Scrum, Kanban, Less und Co. sind in aller Munde. Vom Startup bis zum Konzern beschäftigen sich immer mehr Teams und Führungskräfte mit diesen Themen. Die Treiber dafür sind ganz unterschiedlich. Mal ist es die Neugier, mal

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Delegation Board

Dieses einfache Tool spart dir viel Frustration im Job

Menschen wollen keine Verantwortung übernehmen! So oder so ähnlich höre ich es in Trainings oder bei der Beratung immer wieder. Statt selbst Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, ducken sich Mitarbeiter angeblich aus Bequemlichkeit weg oder verweisen auf die nächsthöhere Instanz. Nur keine Initiative oder Mut zeigen. So einfach stellt sich das oft dar.

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