Lateral Leadership Training für Teams
Fördere die Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team für mehr Motivation und bessere Ergebnisse
Selbstorganisation braucht auch Führung – Selbstführung und Lateral Leadership. Das ist Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.
Lateral zu führen, bedeutet kollegial und verteilt zu führen
Dieses In-house Training für Laterale Führung ist wichtig, weil ...
- alle die gleiche Vision brauchen und auf das gleich Ziel hinarbeiten sollen
- alle Verantwortung übernehmen und sich committen sollen
- damit eine konstruktive Zusammenarbeit gefördert werden kann
- damit Vertrauen und Zusammenhalt gefördert wird
- die Zufriedenheit und Motivation steigt – durch das Gefühl, gehört und wertgeschätzt zu werden
- dadurch bessere Ergebnisse vor Kunde entstehen können
... Führung alle etwas angeht.
Darum geht es im Programm zur lateralen Führung
Was ist Laterale Führung bzw. Lateral Leadership?
Laterale Führung bedeutet „Führen von der Seite“. Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis oder Vorgesetztenstatus. Laterale Führung kann also jeder im Unternehmen übernehmen – ganz unabhängig von der Hierarchie und dem Organigramm.
Das JEDERSHIP® Live-Online-Programm für bessere laterale Führung und Zusammenarbeit im Team.
Das In-house JEDERSHIP®-Training für Mitarbeitende ist so konzipiert, dass die Teilnehmenden ihre Selbstführungskompetenz und lateralen Führungsskills ausbilden können.
So werden sie befähigt, effektiv in einem agilen Arbeitsumfeld zu arbeiten und ihre berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten. Indem sie proaktiv agieren, Konflikte auf konstruktive Weise bewältigen und effektive Kommunikation pflegen, schaffen sie eine Arbeitsumgebung, in der sich jeder an Veränderungen anpassen kann.
In dieser Atmosphäre können Mitarbeiter ihr individuelles und gemeinschaftliches Potenzial voll entfalten.
JEDERSHIP® ist ein ganzheitlicher Führungsansatz, der auf Eigenverantwortung und der Pflege von zwischenmenschlichen Beziehungen aufbaut – Selbstführung und Leadership.
Was beinhaltet das In-house Training zur Lateralen Führung?
Im Seminar zur Lateralen Führung geht es um:
Laterale Führung ist führen ohne offizielle "Macht"
Laterale Führung bedeutet, Follower zu gewinnen statt Druck auszuüben
Indem alle Mitarbeiter:innen in lateraler Führung geschult werden, entsteht eine Unternehmenskultur, die auf Zusammenarbeit, Innovation und proaktivem Handeln basiert. Dies führt zu nachhaltigem Erfolg, Wettbewerbsvorteilen und einer gestärkten Organisationsdynamik. Und selbstverständlich zufriedenen Menschen im Unternehmen und außerhalb.
Laterale Führung ist keine neue Erfindung – wahrscheinlich gibt es sie auch in deiner Organisation.
In Netzwerkstrukturen gibt es keine künstliche, disziplinarische Machtverteilung. Mitglieder eines Projekt- oder Produktteams haben keinerlei disziplinarische Macht über andere Teammitglieder. Es kann hier kein Zwang mittels klassischer Belohnungs- oder Bestrafungsmechanismen ausgeübt werden.
Verschiedene Rollen müssen also andere Wege finden, um Mitstreiter für ihr Thema zu gewinnen und zu halten – das ist laterale Führung!
Wann und in welchem Umfeld ist laterale Führung wichtig?
In unseren Organisationen werden die Strukturen immer komplexer. Das ist notwendig, um der Komplexität des Marktes gerecht zu werden.
Gleichzeitig bedeutet dies auch, dass alte Führungskonstrukte und Machtinstrumente nicht mehr passen.
Insbesondere ist dies häufig in Matrix-Organisationen, Projektteams oder auch agilen cross-functional (Scrum) Teams der Fall. Agile Leadership bedeutet oft eben auch laterale Führung.
Das offizielle Buch zu Selbstführung und lateraler Führung von Alexander Keller
"SELBST bewusst | wirksam | sicher FÜHREN"
Das erste JEDERSHIP-Buch behandelt die immer aktueller werdenden Themen wie Selbstführung, Selbstorganisation, verteilte bzw. agile Führung und Lateral Leadership. Mit dem Jedership-Prinzip in 3 Schritten zu besserer lateraler Führung: INSIDE-OUT-IN.
Im Seminar Laterale Führung schaffen wir Bewusstsein für die laterale Führungsrolle
Im Training gibt es praktische Tipps&Tricks und direkt einsetzbare Tools an die Hand.
Führung ist eine Haltungsache. Außerdem haben wir alle eine Führungsverantwortung gegenüber unserer Umwelt, selbst wenn wir keine explizite Führungsrolle übernehmen.
Dementsprechend richtet sich das Lateral Leadership Training an alle interessierten Menschen, die mehr über Führung, Kommunikation und Beziehungsarbeit lernen wollen.
Insbesondere ist das Training für laterale Führung geeignet für Manager mit oder ohne disziplinarische Führungsverantwortung und typische laterale Führungsrollen. Zum Beispiel:
- Product Owner
- Projektmanager
- Scrum Master
- Agile Coaches
- Teammitglieder
Mit dem JEDERSHIP-Prinzip erfolgreich lateral führen
Führungskraft wirkt in drei Richtungen
Programm-Features
- 5 Wochen begleitetes Gruppen-Programm für das ganze Team
- 2 Live-Calls à 90 Minuten und 3 Live-Calls à 180 Minuten via Zoom (Input, Übung, Q&A)
- Interaktive Miro-Boards pro Gruppe
- Ideale Gruppengröße von 6-12 Teilnehmende
- Erfahrener Trainer & Coach, der auf individuelle Anforderungen der Gruppen-Teilnehmenden eingeht
- Umfangreiches Workbook zum Programm für alle Teilnehmenden
- Intensive Betreuung im Gruppen-Chat in Slack
- Kostenlose Exemplare der JEDERSHIP-Bücher für alle Teilnehmenden
- BONUS: Zugang zu JEDERSHIP-Video-Kursen
Inhalt deines Lateral Leadership Seminars
- Grundlagen der Selbstführung
- Grundlagen laterale Führung
- Laterale Führungsinstrumente
- Bedürfnisse, Werte und Prinzipien als Leitplanken für laterale Führung
- Offizielles Zertifikat "Lateral Leader nach dem JEDERSHIP-Prinzip"
Formate des Laterale Führung Workshops
- Impulse durch den Trainer
- Erfahrungsaustausch
- konkrete Fallbearbeitung
- Gruppenübungen
- praktische Phase
- Individuelles Sparring
- Deutsch oder Englisch
- Kleingruppen mit max. 12 Teilnehmer
Aus der Praxis für die Praxis. Kein langweiliges Management-BlaBla. Dafür persönliche Stories und praktische Tipps & Tricks. Versprochen.
Ablauf deines JEDERSHIP Lateral Leadership Trainings
Details zu den einzelnen Phasen unseres Trainings für laterale Führung.
Kick-off
Schaffung eines Safe-Space: Teilnehmende lernen sich und das Thema kennen, wodurch ein sicherer Raum für offenes und ehrliches Lernen entsteht.
Klärung der Rahmenbedingungen: Organisatorische und inhaltliche Rahmenbedingungen werden geklärt, um Erwartungen und Ablauf zu verdeutlichen.
Grundlagen der lateralen Führung: Vermittlung der Prinzipien und Vorteile lateraler Führung, um Führung ohne formale Macht zu ermöglichen.
Woche 1INSIDE
Was ist Selbstführung? Selbstführung bedeutet, die Fähigkeit zu entwickeln, sich selbst bewusst und effektiv zu leiten und zu motivieren.
Wie führe ich mich selbst? Erlerne Techniken der Eigenverantwortung, Selbstregulation und authentischen Selbstführung.
Woche 2OUT
Andere besser verstehen: Entwickle ein tieferes Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse deiner Teammitglieder.
Wirksame Kommunikation und Kollaboration im Team: Erhalte Werkzeuge und Methoden für eine effektive und harmonische Zusammenarbeit.
Woche 3IN
Rahmendbedingungen beeinflussen: Im letzten Modul geht es zum Beispiel um Zeitmanagement, Priorisierung, Fokussierung und Abstimmung. All diese Dinge "führen" uns.
Woche 4Q&A, Abschluss und Ausblick
Im Follow-up tauschen wir uns über die Fortschritte aus und besprechen mögliche Fragen und Herausforderungen.
Woche 5Gruppen-Coaching Calls
Impulse, Übungen, Q&A, Kollegiale Fallberatung etc. in einer exklusiven Community.
Woche 6 - ...Dieses Training zur lateralen Führung findet vorwiegend Online statt!
Remote, Live, Wirksam
Dieses Training findet zu 100% remote statt!
Und sie lieben es – genauso, wie ich auch.
Ich setze voll auf Zoom & Miro, um dir und euch ein interaktives Erlebnis zu schaffen.
- Spare Zeit und Geld durch das Remote-Setup
- Einfachere Organisation und Terminfindung
- Dank digitaler Möglichkeiten ein noch cooleres Erlebnis
Tolles Feedback einiger meiner hunderten Teilnehmenden aus dutzenden Trainings in den letzten Jahren.
Das Training war sehr interaktiv mit begleitenden Übungen. Zu Beginn des Trainings versprach Alex, dass wir uns wohlbekannte Methoden mit neuen Augen sehen würden. Und genau so kam es dann auch. Sehr lohnenswert!
Interaktives Training – Erfahrungen werden direkt gesammelt und anschließend besprochen. Aktuelle Herausforderungen der Teilnehmer werden ins Training integriert
Ich plane und führe das Training für dich durch.
Dein Trainer: Alex Keller
Alex ist Trainer, Sparringspartner, Fragensteller und vor allem Mensch. Für Alex ist Lateral Leadership mehr als nur ein Führungsstil – das Jedership-Prinzip ist eine Haltung …
Alex ist Autor und unter der Marke Humans Matter® als Trainer und Business-Berater für kleine und große Unternehmen und Institutionen tätig. Nach dem Studium der Informatik und Psychologie in Berlin fungierte er als Entrepreneur, Agile Coach und Manager für diverse Start-ups und Konzerne. Er ist nun seit 10+ Jahren Experte für agiles Mindset, agile Methoden und agiler Führung.
Ich ermutige die Teilnehmer meiner Trainings zu einem offenen Austausch und sehe es als meine Aufgabe an, hierfür den Rahmen zu schaffen. Dabei darf diskutiert, gelernt, genetzwerkt und auch gelacht werden. 😉
Wollen wir loslegen? Dann lass uns die weiteren Details klären. Wann passt es dir?
Lass uns dieses virtuelle Treffen nutzen, damit du ...
- Antworten auf deine Fragen zum Lateral Leadership Training bekommst.
- Informationen zum Ablauf und den Rahmenbedingungen erfährst.
- einen Eindruck bekommst, ob wir auch auf der menschlichen Ebene zusammen passen.
Du siehst hier keinen Buchungskalender? Dann klicke hier, um einen Termin mit mir zu vereinbaren. (TidyCal wird in einem neuen Tab geöffnet.)