GLOSSAR · LATERALE FÜHRUNG

Was ist laterale Führung?

Und was unterscheidet sie von disziplinarischer und fachlicher Führung?

Hierarchische Führung vs. Laterale Führung

Klassische Strukturen passen oft nicht zur komplexen Umwelt

Laterale Führung (auch Lateral Leadership)

Laterale Führung, auch Lateral Leadership, bedeutet Führung ohne Weisungsbefugnis. Das Wort „lateral“ kommt vom lateinischen „latus“ (Seite) — laterale Führung ist also Führung von der Seite. Anders als bei hierarchischer Führung, wo die Richtung von oben nach unten vorgegeben ist, kennt laterale Führung keine feste Hierarchie. Es gibt keine vorgegebene Führungsrichtung, und sie kann sich über Abteilungen und Hierarchieebenen hinweg erstrecken.

Warum ist laterale Führung notwendig?

Vorteile und Nachteile von lateraler Führung

Vorteile

Nachteile

Wann laterale Führung sinnvoll ist

Laterale Führung wird immer dann notwendig, wenn das System keine Vorgaben über disziplinarische Machtverteilung macht. Es gibt also keinen Chef, der über Belohnung oder Bestrafung entscheidet. Besonders häufig ist dies in Matrix-Organisationen, Projektteams oder auch agilen cross-functional (Scrum) Teams der Fall.

Konflikte und Schwierigkeiten bei lateraler Führung

Häufig geraten Menschen in eine laterale Führungsrolle, ohne darauf vorbereitet zu sein. Lateraler Führungsarbeit wird noch zu selten wirklich Aufmerksamkeit geschenkt, dabei findet in heutigen Unternehmen wohl ein Großteil der Führungsarbeit genau in dieser Konstellation statt.

Wie so oft im Kontext der Delegation gibt es hier ein Spannungsfeld zwischen Erlaubnis, Befähigung und Akzeptanz. Lateral führen lässt sich aber lernen — nicht nur disziplinarische Führungskräfte und Manager sollten dafür passende Weiterbildung bekommen. Auch wir bieten Laterale Führung Seminare an.

Bei lateraler Führung geht es um Haltung

In der lateralen Führung gibt es keine vom System geschaffenen Malus- oder Bonus-Instrumente. Laterale Führungskräfte müssen andere Wege finden, um Menschen zu führen — mit Führungsstilen, die übrigens auch in der hierarchischen Führung wirken. Es kommt also umso mehr auf die Haltung an, das Mindset der lateralen Führungskraft.

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GLOSSAR · FRAGEN

Fragen zur lateralen Führung

Was bedeutet laterale Führung?

Laterale Führung, auch Lateral Leadership, ist Führung ohne Weisungsbefugnis. Sie funktioniert ohne feste Hierarchie über Vertrauen, Kommunikation und fachlichen Einfluss statt über formale Macht.

Was ist der Unterschied zwischen lateraler und disziplinarischer Führung?

Disziplinarische Führung basiert auf einer formalen Position mit Personalverantwortung. Laterale Führung kommt ohne diese Position aus und wirkt stattdessen über Vertrauen und fachlichen Einfluss. Mehr dazu im Glossareintrag zur disziplinarischen Führung.

Wann ist laterale Führung sinnvoll?

Immer dann, wenn das System keine disziplinarische Machtverteilung vorgibt, etwa in Matrix-Organisationen, Projektteams oder agilen, cross-funktionalen Teams.

Welche Herausforderungen bringt laterale Führung mit sich?

Ohne formale Durchsetzungsmacht braucht laterale Führung mehr Vertrauen und Kommunikation. Viele geraten unvorbereitet in die Rolle, und Rollenklarheit muss aktiv hergestellt statt vorgegeben werden.

Wie lernt man laterale Führung?

Lateral führen lässt sich trainieren, zum Beispiel im Inhouse-Training Laterale Führung, das gezielt an Einfluss ohne Weisungsbefugnis, Vertrauensaufbau und Rollenklarheit arbeitet.