Führung ist nicht gleich Führung. Dafür ist das ganze Thema viel zu komplex. Aber hast du dich schon einmal gefragt, was der Unterschied zwischen lateraler Führung und fachlicher Führung ist? Genau darum geht es in diesem Artikel und ich beleuchte die Vor- und Nachteile beider Führungsstile: laterale Führung vs. fachliche Führung. Laterale Führung vs. Fachliche […]
Laterale Führung vs. Fachliche Führung Weiterlesen »
Leadership im Wandel: Führung ohne Weisungsbefugnis Wie nennt man eine Führungskraft ohne eigentliche Verantwortung? Man nennt sie eine laterale oder horizontale Führungskraft – im Englischen auch oft als Lateral oder eben Peer Leader bezeichnet. In der agilen Arbeitswelt von heute ist es keine Seltenheit, dass du als Führungskraft ohne formelle Autorität agierst. Du bist vielleicht kein
Führung ohne Weisungsbefugnis: Mehr Laterale Führung wird gebraucht Weiterlesen »
Immer wieder vernehme ich den Ruf nach agilen Methoden, nach Selbstorganisation oder gar New Work. Insbesondere, aber nicht ausschließlich im digitalen Umfeld gehört es heute zum guten Ton, nach Scrum zu arbeiten, Kanban-Boards zu nutzen und Hierarchien abzubauen. Weiter so!
Jedership – Warum Führung alle etwas angeht Weiterlesen »
Wann hast du das letzte Mal etwas zum ersten Mal gemacht? Mir ist es grad sehr präsent, denn erst vor ein paar Tagen ist bei Firmenfunk.com eine neue Podcast-Episode zum Thema Management 3.0 online gegangen. Ich habe zwar vor Jahren ein Interview zum Thema digitaler Nachlass im Radio gegeben, aber das war ja quasi Rundfunk
Alex im Podcast: Was ist Management 3.0? Weiterlesen »
In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, im Netz und in den Bücherregalen fällt uns immer wieder auf: Agile, Agilität, Scrum, Kanban, Less und Co. sind in aller Munde. Vom Startup bis zum Konzern beschäftigen sich immer mehr Teams und Führungskräfte mit diesen Themen. Die Treiber dafür sind ganz unterschiedlich. Mal ist es die Neugier, mal
Agile Führung: Vom Managen des Systems und Führen von Menschen Weiterlesen »
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